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2013年，一汽-大眾年產(chǎn)銷量均突破()萬輛，中方正式員工總?cè)藬?shù)也已經(jīng)突破()人。面對日益復(fù)雜的汽車市場，面對著未來公司內(nèi)部各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)頗具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。全面提升全員素質(zhì)，既是公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，又是人才發(fā)展的保證。為切實(shí)提高全員素質(zhì)，管理培訓(xùn)科開發(fā)新課程，引進(jìn)新資源，建立了面向全體員工的培訓(xùn)體系，繪制了完善的培訓(xùn)地圖。從新調(diào)入高級經(jīng)理培訓(xùn)到二級經(jīng)理培訓(xùn)再到工長班組長培訓(xùn)，從經(jīng)理人員周末論壇到全面提升一般管理人員通用能力再到大學(xué)生大講堂，一項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)工作涵蓋公司全體管理人員。

但是在時(shí)間與資源有限的條件下，如何保證全員能力的提升，已經(jīng)成為一汽大眾人才培養(yǎng)的重要課題。針對這一情況，公司培訓(xùn)中心管理培訓(xùn)科求真探索，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，充分發(fā)揮各項(xiàng)資源的潛能。在公司大力推廣在線學(xué)習(xí)，并為公司所有經(jīng)理人員均采購了在線培訓(xùn)賬號，通過制度保證將在線學(xué)習(xí)使用率大幅提升。

公司在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺擁有包含個(gè)人發(fā)展類、綜合類、人力資源類、財(cái)務(wù)類、營銷類等共計(jì)近()門優(yōu)秀的課程由您選擇。在線培訓(xùn)采用三分屏界面，學(xué)員可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度選擇想要的章節(jié)，觀看教學(xué)視頻的同時(shí)閱讀培訓(xùn)講義，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果。每次培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員也可以參加課程考試，確保培訓(xùn)效果的鞏固與提升。

公司經(jīng)理人員不僅自己可以使用，也可以與本科室員工共同分享賬號使用權(quán)限，帶動組織內(nèi)部成員能力的共同提升。同時(shí)，在線培訓(xùn)系統(tǒng)使用時(shí)間非常靈活，賬戶使用者不僅在工作時(shí)間，也可以在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，無論在公司，在家里，隨時(shí)隨地，想學(xué)就學(xué)，能有效地緩解工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾。

在線培訓(xùn)投入使用以來，已經(jīng)在公司取得了一定的進(jìn)展，在線學(xué)習(xí)使用率大幅提升，也涌現(xiàn)了一批非常優(yōu)秀的學(xué)員，他們充分使用在線培訓(xùn)賬號，提升自己的技能以及工作水平，并帶動科內(nèi)成員一起學(xué)習(xí)。而在未來，隨著公司在線培訓(xùn)力度的不斷加大，在線學(xué)習(xí)也將與管理培訓(xùn)科其他多項(xiàng)重點(diǎn)工作一起成為支撐全面提升全員素質(zhì)的重要保證。我們也希望能有更多的學(xué)員認(rèn)識到在線培訓(xùn)的作用，在參與其他形式管理培訓(xùn)的同時(shí)充分利用該資源，全面提升科內(nèi)員工的能力水平，從而為一汽大眾的戰(zhàn)略發(fā)展提供重要支撐。

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